2016年12月19-21日，和英咨询集团资深经营顾问王安鑫老师率项目小组抵达大连绿茵体育产业有限公司（以下简称“绿茵体育”）总部，正式启动阿米巴经营咨询项目。绿茵体育总部组织50多位核心高管参与学习，共同研修创高收益的阿米巴经营模式，给企业注入新活力！

和英咨询集团导师与绿茵体育学员合影

绿茵体育成立于1995年，坐落于大连市西岗区，是大连知名企业。自成立以来，专注于高端体育用品、运动配件服饰，为客户提供一站式服务，主营业务有6大板块：服饰、体育大器材、体育小器材、联营、行销、投标等。

绿茵体育王董事长对阿米巴经营模式深有了解，2016年11月17-20日，王董事长率领10名核心高管参加和英咨询集团在郑州举办的第71期《人人成为经营者——阿米巴经营方案实操班》，现场的学习让其信心倍增，更加确定阿米巴经营模式就是当今企业走出困境的制胜法宝。

和英咨询集团导师走进绿茵体育实地调研

当前，中国体育用品行业正处于发展的十字路口，既面临艰巨挑战，也拥有潜在机遇，而企业既要面对外部环境变化，也要进行内部核心竞争力的重塑。绿茵体育已经营了20多年，为了让企业更快更稳定地持续发展，王董事长决定邀请和英咨询集团导师顾问团队进驻企业，帮助绿茵体育导入符合企业经营实情的阿米巴经营模式，激发人心，让员工都成为经营者！

绿茵体育阿米巴经营辅导现场

在项目辅导中，王老师针对企业经营实况，结合阿米巴经营原理原则、组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部市场交易等内容进行深度研修。在老师的引导下，学员不断对以往经营方式进行反思，对存在漏洞的经营行为专门进行讨论，现场每一位学员都在积极思考如何自主经营，做到“销售额最大化、费用最小化”，在改善过程中逐步站在老板的角度去思考问题。同时针对目前的组织架构、各组织单元核算及内部交易结算规则和方式进行修订，重新焕发威力，更在王老师的引导下，全员自行制定了员工个人收入翻一翻的计划草案，员工士气大振！

2017年马上就到来了，企业要做出年度经营计划，王老师迅速调整课程结构，与企业刚刚组建的阿米巴经营管理委员会一同努力，争取在12月31日前完成《大连绿茵体育产业有限公司2017年年度经营计划》。引用王桂华董事长的一句话，“2017年是我们绿茵又一次大展宏图的一年！感谢和英！感谢王老师！”